天津蓝天救援队救援组正式队员考核计划及考核项目标准【转自原论坛 2009年】

行政部

天津蓝天救援队救援组正式队员考核计划

    1.由三位救援组组长组成考核项目编订小组。（临设组织）
    2.三位组长在5个工作日内分别提出考核标准，最好之间先不沟通。
    3.考核标准以参加救援队理念、体能、通讯、急救、技术装备、协作精神等几个方面进行设定。
    4.考核项目要包括：考核项目、标准、分值、说明等几项（标准和分值最好再细分为及格或达标、优良、优秀3个档位）
    5.根据考核的项目，要简单考虑一下如何开展培训的计划。
    6.考核工作拟设定在9月末完成。通过考核成员成为正式队员，并以正式队员为主力参加10月份大型演练。
    7.以上工作完成后汇总到大圣处进行整理（1-2工作日）。
    8.由大圣负责在3个工作日内完成考核标准群体性意见征求文件，由管理团队审核后秘书组发帖，以此征集其他队员意见，增加群体参与性。
    9.考核标准计划在8-9个工作日内完成发布。



PS：2009年发布。