“老兵”手记

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           昨天大家在QQ群里热议了购买装备的问题。一直以来，个人技术装备、防护装备、包括服装标识等等，都需要自己花钱买。初级阶段只能如此，队里没有钱。按说，单兵装备、一些必要的班组装备包括救援器材、GPS、通讯等等，都需要队里统一购置，但是我们的现有装备都来自于队员和社会捐赠。作为一个纯民间的救援队，没有每年百八十万的器材费用。这是现状。但不是我们的未来，慢慢积累，不只器材方面，专业培训的支出也应该列入需要花钱的项目。随着我们工作认可度的提升，天津各方面对我们的支持会越来越多，现在已经有了好的开端。

           当然也有队员私下和我交流：现在是穷哥们在一起做事，更单纯更抱团儿，等真有了钱了，也许就不会像现在这样齐心儿了。这样的担忧是有道理的，实事上国内有些团队就是前车之鉴。成也在于有了钱，败也在于有了钱。没有钱行不行？行。只要是诚心诚意做公益，服务社会，跟有没有钱，钱多钱少有毛线关系。但是从一无所有到形成良性循环，不断壮大实力，是个必然的发展过程，怎么保证在“钱”上不出问题，不能靠一个人或几个人的清廉来保证，关键还是队里的制度，严谨财务制度、物资管理制度。捐助的收入、支出，物资的入出库都需要严谨的流程，并且做到公开化，百分之百的接受队员和社会监督，大家心明眼亮。

         现在进了或花10块钱，不多，但是要按制度走。打好基础，才能不歪楼。

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昨天又犯财迷了。

水上队要训练，从库房取浮力马甲，有几个新的。我听说赶快和水上队员联系，非得用新的？能不能用救生衣啊。

结果，队员把我教育了一番：救援队的装备不就是为了用吗，训练也是救援队的任务，消耗也是必须的啊。咱们穷，得抠门儿，我们会去抠的，队长得敞亮。

好吧，我得是“让五毛啊，去五毛啊”，得有人拦着“掌柜的，别让了，再让就赔啦！！”

哈哈，好吧，

想想说的也是。装备不是存出来的，放着不用也是一种浪费。钱不是存出来的，不流动起来就不能体现价值。


但是，不能浪费，能抠还是得抠！

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     周日，天气阴雨，滨海分队组织户外安全讲座，还是有很多队员赶到大港基地。

    上午请来天津花旗讲，一个很实诚的老户外，说来也是十几年的山野老朋友了。这些年也是跑四川走广西，热心公益慈善。也是他第二次参加天津蓝天救援队的讲座。也是对救援队的支持。一大早坐公交车来的。让我很内疚。安排的不细致。应该提前问问怎么个交通方式，开车接来还能少些辛苦。

      从9点半一直讲到11点多，涉及装备、服装以及各种注意事项和细节，用队员的话说，都是干货！

      下午，天爵主持分享。从参与归家行动的感受谈起，感人至深。

      从大家参与行动的感受来看，我们坚持和推进归家行动是很有意义的事，努力做得更好吧！

半日游离

有点偷看小女生日记的赶脚

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尼泊尔地震，西藏地震，灾区也牵动着我们的心。天津蓝天按内部启动机制启动备勤，十位队员报名参战，五位队员组成第一梯队，随时待命。基于跨境，和西藏灾区的特殊情况，队里和指挥部积极沟通，表达出动救援任务决心。
   这次灾害救援结束以后，确实需要小结及进一步沟通一下，如果一个具备较强战斗力的救援力量的作用得不到充分发挥，就需要研讨一下这个机制，并探索能改变这个状况的途径。
前方的志愿者，辛苦！
愿一切顺利，平安凯旋！

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     425尼泊尔地震救援搜救工作已经进入尾声，物资、防疫、灾后重建是当务之急。期待我们前线的队员早日平安归来，大家心里才踏实。后方平台运行井然有序，昼夜轮班值守，同样辛苦！

      从这次天津蓝天救援队启动备勤、按指令出动等全过程看，流程完备、运行顺畅，多方配合、效率较高。从当天下午17点接到指派命令，到队员凌晨12点半整装出发，期间后方平台、物资、医疗、财务多部门协同，器材、药品、给养、机票都能高效解决，体现了我们团队运作的优势。几位年轻的新人积极要求送机，熬夜去机场，更是暖暖的团队温情。


     从民间救援力量参与尼泊尔地震救援的整体情况来观察，还是存在一些问题，比如救援队的能力水平差异较大，救援队内部的人员能力也参差不齐。物资给养保障不足、交通、语言存在障碍，这些都在一定程度上影响救援实际效果。具体的问题，一线的队员最有发言权，等他们回来以后再总结。

      锅是铁打的，不是谁都能去灾区救援的，或者说是能到灾区真正实施救援的，而不是去帮着看看仓库，搬搬物资，当然这些工作也很重要，但不是蓝天救援队，这样一只专业民间救援队主要做的事。

     那么，谁能具备实际救援的能力呢？

     具备理论知识和实战经验。
   
     当下，急着做的，是确立一个理论架子，大家恶补，知道标杆在哪，在地震救援方面什么是规范，什么是标准。

          推荐了联合国搜索与救援方法和指南。这是国际上所有重型救援队的同一标准和评定准则。我们可以暂时做不到，但是我们不能不了解，不能不向着这个目标努力。

       另外推荐了《德国技术救援基础》，在技术层面上确立标准，这是德国人严谨务实风格的成果。

        另外还有演练培训手册，包括静态桌面推演，动态桌面推演，联合演练等多种培训方法。也是德国人鼓捣的。

       以上三个内容，相结合，就是我们的高标准，我们民间救援队也要努力构建的系统。

       当你面对生命救助的时候，哪有民间、非民间之分，只有专业！

        各分队在学习这些内容的基础上，结合各自分队的技术重点，设置培训和演练的科目。

        天津蓝天救援队要给每一位队员提供技术进阶的机会：所有队员要接受初级基础循环培训（同时社会公开）。之后，结合自己的特长或爱好，进入各专业分队进行技能提升。技术全面、过硬，团队协作能力强的，编入救援战斗模块，具备进入灾区救援的技术能力。

         目标高大上，先从眼巴前做起来。
        

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惜缘 做事

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繁忙充实的五月！加油！

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关于“金苹果--救在身边”项目进展情况的通报：
自我队“金苹果-救在身边”项目获批以后，各项前期准备工作正在有序开展：
1.项目预算正在依据中央财政扶持社会服务项目资金的原则进行计划，亟待报批；
2.社区专员招募正在进行，首批5名已经确定；
3.金苹果推进手册已经完成，并请市应急办审定；
4.社区名单将配合市应急办结合实际情况进行筛选
即将开展：社区专员的培训工作。

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          金苹果项目的拨款即将拨付，预算怎么定？

           有几个原则：
  
               1.严格按照中央财政支持社会组织服务项目款项支出的基本原则，保证审核合格；
              2.能起到在一定程度上提升我队软硬实力的作用；
             3.能保证金苹果项目2015年度能实实在在的落实到位。

          怎么把这三个原则统一起来，真是得费脑筋。没有模板，没有可比性，只能咱们自己摸索。

          基本的预算表已经提交给社团局，社会培训还是重头。

         严谨也要务实。